リクプル支援事例

支援前の状態

採用経路は社員からの推薦のみでした。営業組織をゼロから立ち上げる必要がある一方、専門性の高い職種で応募が集まりにくい状況でした。

行ったこと

1. 仕事の価値を整理する

   医療物流営業を、命をつなぐ社会的意義のある仕事として整理しました。

2. 判断材料をまとめる

   社会貢献性、休日・残業、企業の成長機会を一つの原稿で確認できるようにしました。

3. 大変な点も開示する

   仕事の厳しさをFAQ形式で伝え、応募前の認識差を減らしました。

支援前の状態

求人掲載に100万円を投じても採用に至りませんでした。「施工管理」という職種名の印象と、未経験からクリエイティブな仕事を目指せるのかという不安が、応募の障壁でした。

行ったこと

1. 職種名を変える

   仕事内容に合わせて「空間ディレクター」と置き直し、デザインから関わる仕事だと伝えました。

2. 未経験者の不安に答える

   センスは知識として身につけられることを、仕事内容とあわせて説明しました。

3. 比較して違いを示す

   一般的な施工管理との違いを並べ、提案・作図にも関わる仕事だと明確にしました。